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【简报】宁波汉科医疗精益6S管理项目签约启动

来源:    发布时间:2019-12-11     浏览?#38382;?span id="ys_djs">

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您好!?#38431;?#24744;来到Nlean新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


AI新时代重新定义精益管理

为了进一步改善作业环境,提高空间、设备利用率,有效控制成本,提升员工素养,宁波汉科医疗器械有限公司与2019年12月3日于公司五楼大会议厅召开了精益6S管理启动会议。在新益为|NLEAN顾问机构彭老师、王老师的指导下,精益推进负责人陈经理主持了此次会议。参加此次启动大会的有公司张总、罗总、俞总及公司全体人员。

 

大会现场

 

大会现场

 

大会确定了六个样板区域进行打造,会议共有七项议程。首先由罗总宣布公司精益6S管理项?#31185;?#21160;并对项目提出要求;陈经理宣布样板区团队成员及组织架构与职责,并带领全体员工进行宣誓;俞总对样板区进行授牌;紧接着由顾问彭老师对全体员工进行评分细则?#27493;?#19982;精益6S管理基础培训;最后张总进行项目总动员;会议结束全体员工合影留念。本次大会全体员工积极响应,公司领导及中层高度重视。

 

大会合影留念

 

大会合影留念

 

罗总对本次精益管理活动的推行提出高要求?#21512;?#26395;大家能借助现场6S管理,营造整洁的工厂环境、提高员工综合素质、提高生产综合效率、提升现场综合管理水平、提升企业整体形象,实现公司在管理商的进步和效率上的提升。并重点谈到各级领导及员工的全员参与,从区域划分到责任人并明确目标,持续推进,?#21248;?#20445;公司精益管理项目取得预期效果。



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