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【简报】兴和鲁泰召开精益安全管理项目阶段总结会

来源:    发布时间:2019-12-23     浏览?#38382;?span id="ys_djs">

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您好!?#38431;?#24744;来到Nlean新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


AI新时代重新定义精益管理

会议召开前3天,集团领导丁总带队对精益安全管理各区域进行阶段性验收,共查出问题12项,要求全部按期规范整改。

 

阶段总结会议现场图

 

阶段总结会议现场图

 

12月13日下午13点30分,精益安全管理项目阶段总结会在二楼会议室召开,公司总经理谢总、安环部乔主管、生产部郝部长及各区域负责人、督导员等参会。会议由新益为顾问邓老师主持,会上推进办首先汇报前五期作业完成情况?#32422;?#26410;完成项原因,下一步如何推进做简要汇报。顾问邓老师对前期做阶段性总结,和优秀改善点回顾,并分享了本期的辅导计划及相关培训内容。

 

验收问题整改图

 

验收问题整改图

 

总结会上,公司领导谢总作重要?#19981;埃?#39564;收的问题已全部按规范整改完成,生产工艺流程已顺利开展,同时也取得很多成绩,但是还有不足之处,部分成员思想上有抵触心理,思路不清晰、没有责任心。谢总提出下一步改进方式及要求:

 

1、思想上要高度重视;

 

2、努力提高工作素质,自己主动去学习;

 

3、行动上注重效率;

 

4、大家要相互帮助?#20302;?#23398;习,这样才能提高大?#19994;?#32032;质。

 

希望在集团领导、精益安全顾问老师领导下鲁泰工厂各方面做好,并于年底取得优异成绩。



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