引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益咨询

Lean consulting

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益制造
首页 > 精益咨询> 精益制造

精益TQM咨询_精益TQM全面质量管理咨询

来源:    发布时间:2017-12-26     浏览?#38382;?span id="ys_djs">

尊敬的访客:

您好!?#38431;?#24744;来到Nlean新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


专注工厂实务咨询 打造精益行业标杆

精益TQM全面质量管理咨询是什么?】

 

TQM(Total Quality Management)全面质量管理,是对一个组织以产品质量为核心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有者及社会等相关方受益而建立起一?#21331;?#23398;严密高效的质量体系,从而提供满足用户需要的产品的全部活动,达到长期成功的管理途径。是改善企业运营效率的一种重要方法。

 

新益为咨询坚持每天、每人、?#30475;?#29615;节?#20013;?#25913;善?#25442;队?#24744;的来电咨询:133-8960-3856,133-6802-3519。

 

精益TQM全面质量管理咨询基本内容】

 

1.设计过程质量管理

 

产品设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节,主要包括市场调查、产品开发、产品设计、工艺准备、试制和鉴定等过程。主要工作内容有:根据市场调查研究,制定产品质量设计目标;组织销售、使用、科?#23567;?#35774;计、工艺、制造、质量部门参与确定适?#31995;?#35774;?#21697;?#26696;;保证技术文件的质量;做好标准化的审查工作?#27426;?#20419;遵守设计试制的工作程式。

 

2.制造过程质量管理

 

制造过程是指对产品直接进行加工的过程。它是产品质量形成的基础,是企业质量管理的基本环节。制造过程质量管理的工作内容有:组织质量检验工作;组织和促进文明生产;组织质量?#27835;觶?#25484;握质量动态;组织工序的质量控制,建立管理点。

 

3.辅助过程质量管理

 

辅助过程是指为保证制造过程正常进行而提供各?#27835;?#36164;技术条件的过程。它包括物?#20160;?#36141;供应、动力生产、设备维修、工具制造、仓库保管、运输服务?#21462;?#36741;助过程管理的主要内容有:做好物?#20160;?#36141;供应的质量管理,保证采购质量,严格入库物资的检查验收,按质、按量、按期地提供生产所需要的各?#27835;?#36164;;组织好设备维修工作,保持设备良好的技术状态;做好工具制造和供应的质量管理工作。

 

4.使用过程质量管理

 

使用过程是考验产品实际质量的过程,它是企业内部质量管理的继续,也是全面质量管理的出发点和落脚点。使用过程质量管理的基本任务是提高服务量(售前和售後服务),保证产品的实际使用效果,不断促使企业研究和改进产品质量。它主要的工作内容有:开展技术服务工作;处理出厂产品质量问题;调查产品使用效果和用户要求。

 

TQM相关概念的理解

 

精益TQM全面质量管理咨询优势特点】

 

1.缩短总运转周期;

 

2.降低所需成本;

 

3.缩短库存周转时间;

 

4.提高生产率;

 

5.追求企业利益和成功;

 

6.使顾客完全满意;

 

7.最大限度获取利润;

 

精益TQM全面质量管理咨询基本原则】

 

经济的原则:

 

TQM的最终目的是在满足客户需求的前提下企业应获得最大限度的附加价值。

 

协作的原则:

 

TQM要求企业各部门保持紧密的协作,全体职工保持良好的协作,以保证产品的质量从而取得更好的经济效益。

 

?#20302;?#30340;原则:

 

企业是一个由许多关联的环节、部门和要素组成的?#20302;常?#22240;此推行TQM应以?#20302;?#26041;法去?#27835;?#38382;题,采取?#20302;?#30340;措施去解决问题。

 

新益为咨询愿景做中国最出色的制造业管理咨询品牌?#25442;队?#24744;的来电咨询:133-8960-3856,133-6802-3519。

 

精益TQM全面质量管理咨询基本方法】

 

提升TQM效益的方法

 

精益TQM全面质量管理咨询基本要求】

 

全过程的要求:

 

产品质量只是企业生产的最终体现,而它的保证却是通过?#37038;?#22330;调?#23567;?#24320;发设计、生产制造到销售服务全过程实施有效控制而实现的。

 

全企业的要求:

 

质量管理的职能是分布在各个管理阶层、各个职能部门,因此TQM要求企业各个管理阶层、各个职能部门担负起本阶层、本部门的质量管理责任

 

全员参加的要求:

 

因为产品质量是企业各个部门、各个环节和各类职工的全部工作质量的综合?#20174;常?#25152;以TQM要求上自企业最高领导、下至各阶层管理人?#20445;?#20197;至一线操作员工个个都应关心产品质量,参加各种质量管理活动。

 

管理方法的要求:

 

影响产品质量的因素既有物的因素,又有人的因素,既有技术的因素又有管理的因素,既有企业内部的因素又有企业外部的因素,因此推行TQM的企业应区别各种因素,因人制宜、因时制宜、因事制宜,采用多种管理技术和方法进行有效控制。

 

新益为咨询价值观根植企业、服务企业、引领企业进步?#25442;队?#24744;的来电咨询:133-8960-3856,133-6802-3519。

 

精益TQM全面质量管理咨询辅导方式】

 

坚持三现原则:现场、现物、?#36136;担?/p>

 

226法则:调研方案研究20%;知识传递培训20%,不低于60%现场辅导。

 

【现场诊断】没有调研就没有发言权,新益为始终坚?#36136;?#26045;咨询前必须到现场诊断;

 

【驻厂辅导】新益为秉承“三现主义”原则,顾问师到厂指导,专家组远程服务相结?#31995;?#23454;战服务方式;

 

【人才培养】新益为坚持致力于为企业培养自己的改善团队,建立持久的改善机制,协助企业不断进步!

 

【效果承诺】新益为始终追求“根植企业,服务企业,引领企业进步”理念,任何项目保障做出效果!

 

【为什么选择新益为咨询来协助实施精益TQM全面质量管理咨询】

 

■丰富精益管理背景的实战专家团队

 

■紧贴精益管理研发培训咨询体系

 

■成熟实用的精益管理实施方法

 

■专注于精益管理的实务咨询与培训

 

■丰富的制造型企业案例库

 

■免费提供精益诊断和后续精益管理?#20013;?#25552;升

 



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市: ?? ??

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

?#38431;?#24744;浏览Nlean新益为顾问机构官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;若对本页面内容不?#34892;?#36259;或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您?#34892;?#36259;的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下?#38477;摹?b>留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过?#29616;?#21518;,拉入精益生产俱乐部微信群;

警察与土匪闯关
舟山飞鱼基本走势图 老重庆时时彩开奖号码查询结果 香炸鸡架赚钱吗 广东十一选五遗漏数据 海南飞鱼中奖号码 大富豪168手游棋牌官网 快乐扑克三走势图 买超跑车跑婚庆赚钱吗 移动棋牌五子棋 排列五走势图100期 洗车行就洗外表能赚钱不 房屋抵押行业赚钱吗 pk10大小单双预测 重庆是时时彩开奖号码 福彩3d组选582前后关系 贵州十一选五前三直走势图