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精益成本管理
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2019年

06月

[C]如何掌握五大精益成本管理要点

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=88&id=32223">次

Nlean新益为精益培训公司概述:企业精益成本管理的重要性有以下几点:1、工厂企业要想在日益激?#19994;?#24066;场竞争中谋求经济利益,以取得?#20013;?#24615;的竞争优势,那么就是要努力提升自己的竞争优势,必须精打细算,加强精益成本管理控制,努力寻求各种?#26723;?#25104;本的有效途径和方法。

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2019年

06月

[C]精益成本管理控制方法清单

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=88&id=32211">次

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:成本控制方法是指完成成本控制任务和达到成本控制目的的手段。对于成本控制方法,是多种多样的,不同的阶段,不同的问题,所采用的方法就不一样,即使同一个阶段,对于不同的控制对象,或出于不同的管理要求,其控制方法也不尽相同。

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2019年

05月

[C]精益成本管理六个基本步骤

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=88&id=32159">次

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:企业精益成本管理是保障企业精益效益,促进企业?#27801;中?#21457;展的必要步骤,在对企业的成本分配有一个清晰的了解的基础上,制定正确的成本管控决策,在具体运营中实施,可以维护企业?#27801;中?#21457;展的竞争优势。加强精益成本管理更有效地?#26723;?#25104;本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。那么,企业如?#38382;?#26045;精益生产精益成本管理呢?

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2019年

05月

[C]精益绩效管理工具分析

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=88&id=32150">次

Nlean新益为精益咨询公司概述:所谓企业精益绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导?#20302;ā?#32489;效?#24049;?#35780;价、绩效结果应用、绩效目标提升的?#20013;?#24490;环过程。

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2019年

05月

[C]精益生产与成本管理有和关联

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=88&id=32125">次

Nlean新益为精益管理培训公司概述:精益生产(Lean Production,简称IP)是美国麻省理工学院数位国?#21183;?#36710;计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼,精,即少而精,不投人多余的生产要素,只是在?#23454;?#30340;时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动?#23478;?#26377;益有效,具有经济效益。

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警察与土匪闯关