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精益生产中JIT基本含义

来源:    发布时间:2019-08-09     浏?#26469;问?span id="ys_djs">

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精益生产屋

 

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一、JIT的含义

 

JIT是准时化(Just In Time)的英文说些,指在需要的时候按照需要的量生产需要的产品供给各个工序。是精益生产实现“零库存”的条件之一。

 

在生产工厂,通常都是尽力按照计划进行生产,按照?#25442;?#26399;发货。如果生产的零件入库过早,就会发生库在费。如果生产的零件入库过迟,又会赶不上?#25442;?#26399;。

 

二、精益生产之JIT的组成

 

准时化(JIT)是以“均衡化生产”为前提条件,由“生产的流程化”、“确定符合需求数量的节拍时间”、“后道工序在需要的时刻到前道工序去领取需要数量的必要品”这三个概念组成。

 

1、均衡化生产

 

准时化(JIT)的前提条件是“均衡化”,所谓均衡化是指使产品平均而稳定地流动。要避免在作业过程中产生不均衡的状态。

 

在工厂通常都要通过负荷累积法来调查生产计划数量所需的工时数和生产能力的差距。这是因为每一道工序和设备的生产负荷状况(工时数和生产设备等能力的平衡)如果参差不齐,就会造成生产的不平均,引起浪费。尽可能地减少这种不平均的产生也是一种均衡化。

 

要实现平均化生产,不仅要求数量的平均化,而且要求种类的平均化。在丰田,就把这样的数量和种类的平均化叫做均衡化。

 

但是,顾客所订购的产品数量和种类通常都不是一定的,要灵活对应顾客需求并?#19988;资隆?#36825;时,我们可以考虑实施均衡化生产,但是要求具有必须提前使生产平衡的各种条件。要使均衡化生产的实施取得成功,还需要有适合企业特点的创意和方案。

 

2、JIT之生产的流程化

 

生产的流程化是指在加工组装的时候实施一个流生产,从而使作业流程顺利运行。在运用到装配产业的场合,必须尽可能地进行小批量生产,为此还必须努力缩短更换作业程序的时间。

 

实施流程化是因为设备要按照作业顺序配置,要让一个工人同时控制多道工序,让一个工人同时掌握各种技能(多技能化),要消除各工序之间的滞留,改善作业流程,所以期待通过标准作业实现生产的同步化,并且确定节拍时间(单件产品的生产时间)。按照节拍时间来生产,可以防止生产过剩。

 

3、前道工序只生产后道工序要领取的产品数量

 

如果按顺序?#26469;?#25490;列后道工序,最后的工序是顾客。所以要按照顾客所需要的数量来生产。

 

要实现准时化(JIT)生产,还要活用生产指示看板、领取看板(搬运看板)。准时化生产是倒过来(从后道工序开始)看生产流程的。



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