引领?#22242;?#20276;中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益生产管理
首页 > 精益知识> 精益生产管理

企业实现精益生产管理的三道坎

来源:    发布时间:2019-12-26     浏览?#38382;?span id="ys_djs">

尊敬的?#27599;停?/strong>

您好!?#38431;?#24744;来到Nlean新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


AI新时代重新定义精益管理

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益生产管理体系引入我国已经多年,在其推广过程中虽也取得了一些成效,但始终未能取得像丰田那样的成功。归根结底,我国企业之所以不能有效推行精益生产是因为中国特有的企业环境。

 

精益生产管理

 

精益生产管理

 

企业想要保持快速增长,自然就把目光放到管理变革上来,尤其是那些业已被证明有效的新型管理体系。在这中间,“精益生产”被一再提及。由于不具备一些重要的基本先决条件,“精益生产”距离大部分的中国企业?#36141;?#36965;远,特别是这三个坎。

 

一、过高的人员流动,导致精益生产管理所?#35272;?#30340;培训、能力提升难以持之以恒

 

丰田之所以能够在其企业内部建设和完善“精益生产”体系,与其全体员工终身雇佣制有着非常重要的关系。在这种用工制度之下,企业将稳定的员工队伍作为最主要的企业资源看待,全力以赴地对员工进行不?#31995;?#22521;训和教育,?#39038;?#26377;员工都能认同精益的原则,并熟悉精益的方法。

 

对比中国制造业企业,由于普遍地将员工,特别是一线工人视为成本因素,多数企业实施合同制和季节性临时工制度,对员工的过度使用和投入不足,直接导致了人员流动?#31034;?#39640;不下。

 

二、追求结果而不重视流程,导致“精益生产管理”系统强调的“一致性”难以保证

 

“精益生产管理”不仅仅是一个新型管理项目,更是一个通过消除运营体系中所有可能造成损失的根源,从而不断追求完美的过程。

 

由于运营系统中的损失,有很大一部分是由波动性造成的,这种波动性会直接导致产品质量标准的偏离或生产力的损失,而产品质量水平的不稳定,恰恰是制造业企业长期未能根治的顽疾之一。

 

这些企业在产品出现质量问题时,大都采取的是事后补救的方法,它们很少会想到,要在寻找问题根源和强化过程质量控制上做到极致。国内企业的这种观念,恰恰与精益的思想相违?#22330;?/p>

 

三、专注短期效果和缺乏长期规划,导致国内企业无法真正让“精益生产管理”落地

 

以丰田为例,当年为了推广“精益制造”中的各种工具?#22836;?#27861;,用了差不多整整10年时间,才完成了?#37038;?#39564;到全厂实施。如果按照“精益制造”的概念?#22836;?#27861;在整个价值链中真正落地算,前后更是花了数十年的时间。

 

精益生产管理是一项庞大的、系统性工程,企业要想成为精益生产型企业要克服的不仅仅是上面提到的三道坎,要知道,那只是针对中国环?#31243;?#20986;的,在现实推进过程中,企业还会遇到许多推行精益生产的通病,这需要企业要有创新力和持之以恒的决心。时至今日,即便是丰田,当其建立海外组织和供应链时,?#21248;?#35201;制定一个长期渐进的目标,而不会期望在新的市场环境里一蹴而就。



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市: ?? ??

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

?#38431;?#24744;浏览Nlean新益为顾问机构官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;若对本页面内容不?#34892;?#36259;或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您?#34892;?#36259;的关键词,搜索相关内容;

(3)点击?#20063;唷?b>在线咨询”按钮, 您可以和我们的专?#20381;?#24072;在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左?#32423;?#32500;码,添加群主微信好友,通过?#29616;?#21518;,拉入精益生产俱乐部微信?#28023;?/p>

警察与土匪闯关
快速赛车 18选7 基金配资合法性 北京十一选五 2012欧洲杯即时赔率 2011中超足球直播吧 正规期货配资公司排行 奥讯球探网 足球指数 天津十一选五 众晟商务股票配资 100期货配资 全球股票指数代码 500万彩票网即时指数 山西快乐十分 2019年上证指数最高点2019上证指数年线 36选7