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精益TPM管理
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精益TPM设备自主维修推行方法

来源:    发布时间:2019-06-12     浏览?#38382;?span id="ys_djs">

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Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:在企业的设备管理工作中,推行精益TPM管理,建立健全设备自主维修体制是一项行之?#34892;?#30340;管理办法,做好这项工作,对提高人员素质和设备的使用效率,改善企业形象都具有重要意义。 

 

精益TPM设备自主维修

 

精益TPM设备自主维修

 

TPM是“全员生产维修”(Total Productive Maintenance)的缩写,这是日本企业在上世纪60年代末提出的一种全员参与的生产维修体制,经过多年的实践,在企业现场管理、产品质量等各个方面带来?#21496;?#22823;变化,经过长时间的经验积累已形成了一整套标准化的管理程序,为世界各国企业界所认同,被越来越多的企业管理者所?#37038;堋?nbsp;

 

公司在推行精益TPM的过程中主要在三大要素上下功夫:

 

1、提高员工工作技能。无论是设备操作人员,还是设备工程师,都要努力提高工作技能。如果没有好的工作技能,全员参与就成为一句空话。

 

2、改善精神面貌。只有精神面貌好,才能高效率工作、形成团队,共促进,同提高。

 

3、改善操作环?#22330;?#36890;过一系列的5S管理活动,使操作环境良好、整洁,一方面可以提高员工工作兴趣及效率,另一方面可?#21592;?#20813;一些不必要的设备事故。通过改善操作环境,公司生产现场整洁,物料、工具等摆放整齐?#34892;潁?#29983;产过程中的设置调整时间也随之缩短。 

 

推行精益TPM管理,建立设备自主维修制度,必须先要打破操作人员与维修人员的分工界限,实行“由设备使用者本人自主维护设备”的设备管理制度;其次要克服传统的“我操作,你维修”的分工概念,要帮助操作工人树立起“操作工人能自主维修,每个人都对设备负责”的信心和理念。 

 

积极推行5S管理活动,并在5S管理活动的基础?#29616;?#27493;推行精益TPM设备自主维修“七步法”:

 

1、初始清洁,主要包括全面清理?#23601;?#21644;脏物,搞好润滑,紧固螺栓,重点是使设备处于正常状态,调整机器设备的各部分,发现?#25910;?#37096;位并及时进行修?#30784;?/p>

 

2、制定对策,清除源头,?#19994;匠就痢?#33039;物和泄露物的来源并彻底清除;改进难以进行清理和润滑的部位,以缩短清理和润滑时间。

 

3、制定清洁润滑标准,逐台设备、逐点建立合理的清洁润滑标准,?#21592;?#20351;设备操作者能坚持定期清理、润滑和在短期内完成机器各部分的调整。

 

4、全面检查,利用检查手册检查设备状况,对操作者进行检查技能的培训,?#39038;?#20204;能够通过检查,查明次要的设备缺陷并予以修?#30784;?/p>

 

5、进行自检,建立自检标准,按照自检表进行检查,并参考维修部门的检查表改进?#20934;?#26631;准。树立新目标和维修部位,确定不同检查范畴的界限,避免重叠和责任不明。

 

6、整顿和整洁,制定各个工作场所的标准,包括清洁、润滑标准,现场清洁标准,数据记录标准,工具、部件保养标准?#21462;?/p>

 

7、实施全面的自主管理,制定全面的方针和目标,改进日常工作,坚持记录、分析资料,并对设备进行改进,工人可以自觉,熟?#26041;?#34892;自主维修。 

?#38431;?#24744;浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;若对本页面内容不?#34892;?#36259;或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

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