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TPM设备管理日常措施

来源:    发布时间:2019-12-10     浏览?#38382;?span id="ys_djs">

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您好!?#38431;?#24744;来到Nlean新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


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Nlean新益为精益咨询公司概述:现目前,中国许多企业都引进了TPM设备管理模式,但还是有许多企业虽制定了TPM管理计划,在推行过程中却遭遇了阻碍,那是因为他们的日常管理措施不到位。那么,一般企业在推行TPM设备管理时都有哪些措施呢?

 

TPM设备管理

 

TPM设备管理

 

1、TPM设备管理必须执行“四定”和“三勤一不离”规定。

 

(1)四定:定操作人员、定维修人员、定维修保养、定备品配件。

 

(2)三勤一不离:勤注油润滑、勤擦拭、勤检查、操作时不离开运转中的设备

 

2、严格执行TPM设备管理日常?#24067;?#24037;作和考核评分工作,不得徇私、作假。

 

3、TPM设备管理的一级保养,每1二个月为一个周期,二级保养为六个月一个周期,凡遇国定假日,在放假日前一天全面进行设备保养,并认真做好设备检查,鉴定验收及考核工作。

 

4、维修人员应及时修复设备,特别是单台设备和重点设备,在备配件齐全的前题下,做到小修不隔夜,大毛病在36小时内修复,并配合操作人?#22791;?#22909;设备保养,设备的润滑保养工作以操作人员为主,TPM设备管理和维修人员应经常?#24067;臁?/p>

 

5、对不经常使用的设备,操作者在使用前,应先填写设备使用申请单,使用后必须及时做?#20204;?#27905;保养工作,在主要活动面上徐上油脂并覆盖?#29616;?#24352;,如有防尘套必须?#21672;希?#19988;注意爱护保管使用好防尘套。使用结束后将使用单交还给设备部门,由设备部门门进行核准签收。

 

6、加强设备事故的管理,根据“预防为主”和“三不放过的原则”(即事故原因不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过)。

 

7、通过实施“TPM设备日常保养”、“一级保养”、“二级保养”、“重点设备点检”、“设备精度测试”、“设备保养奖惩制度”、“设备事故处理”等一系列有效的措施的落实,使全厂设备的完好率得到严格控制,确保全厂的正常生产。

 

8、维修人员应积极配合做好设备日常保养检查工作,并认真做好逐项记录。

 

9、各车间设备管理员每天必须对设备进行检查,并做好检查记录。

 

10、TPM设备主管根据车间及维修工的检查记录,对各操作工的保养情况做综合评定,作出奖?#22836;?#26696;报批后交财务进行工?#24335;?#31639;。

 

11、对违规操作致使设备损坏的人?#20445;琓PM设备部门提出处罚意见,如发现操作人员和维修人员串通一气,隐瞒?#29575;担?#32463;查实后维修人员将被处加倍的处罚。

 

12、TPM设备主管部门将不定期会同厂部及相关部门门进行抽查,发现抽查结果与车间或维修工检查结果不符?#31995;模?#23558;给予相关人员?#30475;?#19968;定的罚款,?#29616;?#30340;取消年?#25112;?#37329;及相关评比资格。

 

TPM设备管理的先进性和优越性自是不必多?#25285;?#20294;中国企业要想成功应用这一模式,就得结合自身实?#26159;?#20917;,不仅要做好推进TPM管理的战略部署,还要细化到日常的管理中,只有将计划落实到日常,TPM设备管理才能顺利推行。



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